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苏姿丰谈 AMD 转型与 AI 异日政策。

• � � AMD 聚焦高性能推测，拆除出动市集。

• � � 开源与通达策略推动开发者生态。

• � � AI 将渗入多畛域，AMD 强调无邪适应。

近日，AMD CEO 苏姿丰（Lisa Su）在斯坦福的最新对话引发了宽泛关注。在全球半导体产业容颜重塑的布景下，这场访谈总结了她如何携带 AMD 从濒临歇业的逆境中崛起，更带来了她对异日科技趋势的前瞻性想考。

在全球科技容颜加快演变确当下，访谈中关于 AI 异日发展趋势的瞻望，以及 AMD 在 AI 畛域的政策布局，为咱们意会这家老牌芯片巨头的异日走向提供了浩瀚参考。

中枢不雅点

AMD 的转型关节：聚焦高性能推测，拆除不擅长的出动市集，押注摩尔定律放缓后的技能拐点。

多元化策略：AI 将渗入至云霄、边际端及个东谈主拓荒，AMD 指标是为每种应用场景提供合适的推测才能，而非 All in AI 覆按或推理。

开源是 AMD 的 DNA，通达策略更故意于构建开发者生态，与 NVIDIA 的垂直整合形式酿成相反化竞争。

AMD 的文化是"学习型文化"，饱读动从乌有中学习，握续迭代创新，最终指标是"告捷"，领有最好的技能和产物。

以下，是本次访谈的实录精编：

从意思心，到半导体联想

Michael McKee：Lisa，迎接来到斯坦福。很侥幸今天能与您对话。咱们关注您的作事生活和 AMD 的转型很潜入，想从您的成长资格聊起。您以为如何？是什么迷惑您投身半导体行业，而不是学术或其他畛域？

Lisa Su：太棒了，很得意来到这里。说真话，我从小就对事物的运转旨趣充中意思。比如，哥哥的遥控玩物车在走廊跑着一忽儿停驻，我就忍不住筹商：为什么它不动了？我心爱脱手摆弄东西，这份兴味一直伴跟着我。

到了高中，我千里醉于数学和科学，自后考上了麻省理工学院。其实，作事谈路有时挺有时的。大一找兼职，我进了半导体推行室，第一次穿上无尘服，帮连系生作念推行。那一刻，我瞻仰不已：这样小的芯片，竟有如斯苍劲的功能！尽管那时的芯片远不如现时，但我就此爱上了半导体。从本科到博士，这条路自联系词然地伸开了。

Michael McKee：我心爱这个故事。从拆玩物车到指挥 AMD，这种意思心显明连续永久。您的成长资格还受到多元文化的影响，这对您有什么塑造？

Lisa Su：照实如斯。我父母来自典型的亚洲家庭，格外扎眼西宾。学校、收获、进展，这些都是基本条件。不外我很庆幸，他们还一直饱读动我要有志在千里，去作念伟大的事。这种信念自幼便在心中扎根。不管是东西方文化的碰撞，照旧父母的缓助，都塑造了我敢于挑战的脾气。

AMD 转型：从 PC 畛域，到聚焦高性能推测

Michael McKee：让咱们聊聊 AMD。您 2012 年加入时，公司正濒临 PC 市集衰竭的逆境，两年后您成为 CEO。接到董事会电话的那一刻，您是什么嗅觉？

Lisa Su：哈哈，这个问题很好。我得先说点布景。我一直以为我方是个半导体东谈主，这是我的做事。我在飞想卡尔半导体作念得挺怡悦，我初度插足高管层，担任 CTO，还管了一块伟业务。

但自后，我想尝试不同的挑战，就加入了 AMD。好多东谈主问我，为什么选 AMD？甚而有导师说：" Lisa，这不是个理智的聘用。"我困惑，因为我以为 AMD 相当情理。它历史进展不算竣工，有起有落，但有后劲成为行业里举足轻重的玩家。

2014 年，我担任了六个月 COO 后，董事会主席打回电话说："时机到了。"我那时有点骇怪，太快了吧？但这即是契机。你没法精准策划东谈主生，很显明，咱们得退换政策标的。

Michael McKee：您接办时，AMD 濒临歇业，股价只好 3 好意思元，现时却飙涨到 200 好意思元。您是如何均衡"驻守型"与"浩瀚型"指挥策略，携带 AMD 走出逆境并兑现市值暴涨的？

Lisa Su：科技行业，光靠削减资本是赢不了的。钞票欠债表和损益表浩瀚，但更关节的是明确咱们想成为什么。那时 AMD 处于十字街头，扫数行业也在变—— PC 市集衰竭，出动拓荒崛起，咱们必须选对标的。我常说，半导体决策的影响，三五年后才见分晓。

那时都说，智高手机是异日，为什么不作念出动芯片？咱们连系过，临了发现并非咱们坚忍。AMD 最擅长高性能推测，这是咱们的中枢竞争力。

于是，咱们把赌注押在这上头，察觉到摩尔定律放缓的拐点，性能翻倍、资本减半的时间终局了。咱们从新打造产物，花了五年才看到抑遏。但标的对了，一切就值了。

初期驻守策略，聚焦中枢业务稳住阵地；自后转为浩瀚，投资多元化产物线。两者得皆头并进。

Michael McKee：除了技能政策，AMD 的文化也在变。您作念了哪些关节决策，让公司从弱者心态转为行业指挥者？

Lisa Su：文化不是写在纸上的，而是行家每天都能感受到的。中枢在于 "东谈主"，我但愿 AMD 的东谈主因嗜好技能前沿而加入。你得比别东谈主更奋勉，承担更多风险，但这恰是咱们的特点。

咱们打造了学习型文化，从乌有中学习。每次产物发布后，咱们都会问：还能作念得更好吗？下一代要如何作念才能不同？咱们阻扰合营，但指标是赢——领有最好的技能和产物。

AI 时间：AMD 机遇与挑战并存，相反化竞争策略

Michael McKee：现时聊聊 AI。AMD 似乎更专注推理而非覆按，您预期推答理占异日 AI 责任负载的大头。是什么信号让您作念出这个聘用？

Lisa Su：现时是技能畛域最激昂东谈主心的时刻。往日 18 个月，AI 的收受速率超乎联想，这是 50 多年来最大的技能朝上。生成式 AI 让 AI 走进每个东谈主的生活，不再只局限于推行室。

从更宏不雅看，AI 会渗入到云霄、边际端，甚而像手机这样的个东谈主拓荒。你会看到各式模子：大的、小的、开源的、闭源的，每种场景所需算力都不同。AMD 的愿景是为每个环境提供合适的推测才能。咱们不仅仅盯着覆按或推理，而是要全面布局。

摩尔定律放缓是个浩瀚信号，算力需求还会大幅增长，通达生态会比单一决议更具生命力。

Michael McKee：有东谈主说 AMD 像 Android，NVIDIA 像 Apple ——更通达无邪，但集成稍难。您如何劝服 AI 玩家聘用 AMD 的无邪性，而非 NVIDIA 的垂直整合？

Lisa Su：NVIDIA 很优秀，端到端才能很强。但咱们认为 AI 莫得"一招鲜吃遍天"的决议。通达是 AMD 的 DNA，咱们聘用开源软件策略，强调无邪性和互操作性。这照实需要咱们在互操作性上多下功夫，不外报恩是一个更大的开发者生态。

就像 DeepSeek 这样的案例，它第一时辰缓助 AMD 的 ROCm 生态，解说通达能激励创新。咱们想让 AI 更肤浅、更易用，这才是异日的标的。这与 NVIDIA 的垂直整合形式酿成了昭彰对比，亦然 AMD 的相反化竞争上风。

Michael McKee：提到 DeepSeek，他们将覆按资本从亿级压到千万级。这对 AI 基础设施投资和 AMD 意味着什么？

Lisa Su：DeepSeek 很情理，它展现了创新如何激励出新想维。资本其次，关节在于期骗了开源形式整合了各方抑遏，激励出了更多可能性。往日一个月，行家都在说："这很情理，我能用它作念什么？"这会带来更多生息品。

市集能够有点明锐，但长久看，让 AI 更低廉、更提升，只会催生出更多应用。咱们还在 AI 收受的早期阶段，现时很可以，但跟异日能达到的高度比，还很原始。AMD 会收拢这个契机，推出更多适配的硬件和软件。

异日瞻望： 通达合营，AMD 的志在千里

Michael McKee：您在任业生活中屡次濒临挑战与转型，您认为指挥力的关节是什么？关于年青的 MBA 学生，您有哪些作事发展提倡？

Lisa Su：哈哈，我可能和别东谈主不太相似。我不是从小就知谈要作念什么，但总有个五年策划。两年太短，十年太长，五年的指标刚刚好。

对我来说，最浩瀚的指挥原则之一是"对东谈主冒险"。算作指挥者，要敢于把职工放在他们可能不实足胜任的岗亭上，还要予以充分缓助与信任，匡助他们成长并得回顺利。关于同学们，我的提倡是保握学习暖和，敢于禁受挑战，敢于追赶联想。要胸怀大志，敢于"联想伟大"，因为现时恰是投身科技创新波浪的最好时机。

Michael McKee：咱们好多 MBA 学生正站在 AI 创新的起头。您说 AI 是您见过最具变革性的技能，今天可能是异日最慢的一天。接下来会怎么？咱们该如何准备？

Lisa Su：唯独不变的即是变化，AI 会赓续加快发展。你们很庆幸，正站在波浪起头。西宾不是作事培训，而是教化你如何想考、科罚问题、瞻望异日。往日 18 个月我学到好多东西，每天都在学习——客户如何使用技能，如何与伙伴合营。

我爱说" 1 + 1＞3 "，把 AMD 的硬件软件专长与应用端的上风连合起来，创造更大价值。保握学习，保握敏捷，你们会找到我方的路。

Michael McKee：您但愿东谈主们如何记着您和 AMD？

Lisa Su：我但愿东谈主们记着，AMD 打造了寰宇上一些最浩瀚的技能。

Michael McKee：用一个词描写 AMD 的异日？

Lisa Su：得志级（Phenomenal）。

不雅众发问步履

不雅众 1：您说 AI 可以但归附始，异日几年您最期待哪些技能朝上？

Lisa Su：现时 AI 还是很利害了，但还能更好。比如推理速率，如果查询得等 30 秒，用户就会不怡然，得即时反应。还有准确性，天然已有很猛朝上，但还没达到 100%。异日 AI Agent 将会更令东谈主期待，不仅能提供信息，还能稀少完成任务。这要硬件和软件进一步窒碍，咱们会握续奋勉。

不雅众 2：有东谈主顾忌数据中心饱和，微软都初始租而不买。您以为这是泡沫吗？

Lisa Su：从长久来看，算力需求还会增长。往日 18 个月，供应链没跟上，出现缺芯片、缺电、缺数据中心的情况。现时处于诞生期，短期可能有波动，但大趋势是范畴化推测会带来更好的抑遏。我很乐不雅。

不雅众 3：NVIDIA 足下了覆按硬件，AMD 会挑战吗？时辰表是怎么的？

Lisa Su：莫得哪种技能能支配。覆按、推理、强化学习是个连气儿体，用的技能很相似。AMD 还是有不少覆按任务，异日会更多。咱们不急于某个时辰点，而是稳步激动。

不雅众 4：AI 是个大契机，毕业后是创业好，照旧去大公司好？

Lisa Su：因东谈主而异。有好看法就创业，硅谷是允洽创业的场地，AI 初创企业很热点。去大公司也可以，我在大公司尝试了好多事，学到了好多。对我来说，能源不是当 CEO，而是作念对行业有影响的事。聘用你嗜好的谈路，两者都有后劲。

写在临了

在这场深度访谈中，苏姿丰用她荒谬的视力和坚定的政策目光，向咱们展示了一位行业首领如安在约束变化的科技波浪中，携带 AMD 完成丽都回身。

从个东谈主成长到企业转型，再到异日 AI 时间的布局，每一个步履都解析出她对技能的暖和和对异日的无尽信心。正如她所言，唯独不变的即是变化。

而面对 AI 时间的机遇与挑战，AMD 能否如苏姿丰所愿色人阁影院，兑现得志级增长，让咱们拭目而待。